【王愛軍報道】國慶佳節，傳來喜訊。截至10月4日，潞安化工天脊集團（以下簡稱天脊集團）合成氨裝置產氨制氫首次實現連運300天，這在天脊集團生產史上具有里程碑的重要現實意義，有力詮釋了全體天脊人“價值成就你我”的拼搏奮進內涵。

合成氨裝置產氨制氫首次實現連運300天，這是天脊集團深入推進精益管理、對標挖潛、“算賬”文化所取得的喜人成績，這是天脊集團牢牢堅守“三條主線”拼出來的精彩業績，這是天脊集團上下堅定執行“兩個責任體系”“兩個持續提升”落地見效的成果，這是天脊集團全體干部職工堅定信心、振奮精神、團結奮斗的“豐收碩果”。

據了解，自2022年12月9日到2023年10月4日，氣化爐四爐并運率99.59%，合成氨裝置負荷率98.74%。合成氨裝置產氨制氫實現連運300天的驕人成績，深深鐫刻在天脊人踔厲奮發的生產歷史榜單里。

合成氨裝置是天脊集團生產核心裝置之一。產氨制氫連運實現300天，不僅對全年生產經營任務目標的順利實現起到了關鍵性的決定作用，更重要的是為裝置下一輪“安全長滿優”連運周期，積累了豐富的生產組織管理經驗和全力保障有效做法。

奮斗必有收獲！天脊集團副總工程師、調度指揮中心主任史斌高興地講道：“在集團公司黨政的正確領導下，在‘兩個責任體系、兩個持續提升’的保駕護航下，充分利用大數據管控平臺，科學調度協同各部門保證公用工程穩定運行，下功夫強化工藝管理、變化管理，精致生產又有新突破、創下新紀錄。”

老裝置煥發新動能。在精益思想指導下，合成氨裝置產氨制氫實現連運300天，取得了生產成本最低、產量最高、質量最好的顯著成績，有力地推動了天脊高質量發展。

事非經過不知難。天脊集團廣大干部職工緊緊圍繞“精致生產、市場深耕、風險管控”三條主線，面對運行40年的生產裝置，堅持問題導向、目標導向，十分清醒地認識到“精致生產的路不會是一馬平川”，必然會遇到各種可以預料和難以預料的風險挑戰，大家堅定在落實和執行“兩個責任體系”“兩個持續提升”中增強風險處置能力，對生產裝置準確識變、科學應變、主動求變，調度指揮中心充分發揮“大裝置、大系統、大平衡”的調度權威作用，機動管理部、安全管理部、環保能源管理部等專業部室精準指導服務生產，供煤廠、熱動廠、供水廠、電氣廠、儀表廠等單位全力保障護航，公司上下、前方后方始終站在一起、想在一起、干在一起、奮斗在一起，聚焦問題、知難而進，務實功、出實招、求實效，進一步加固筑牢裝置安全連運堅實根基，保證了合成氨裝置產氨制氫連運300天目標的順利實現。

天脊集團合成氨廠廠長牛建國深有體會地說：“在集團公司領導科學決策和親切關懷下，在職能部室的精準服務指導下，在兄弟單位的共同奮斗下，合成氨廠認真貫徹執行‘兩個責任體系’‘兩個持續提升’具體要求，今年前9個月克服了種種困難，解決處理了多項影響裝置安全穩定連運的隱患，實現了1月份至9月份連續9個月全部完成產氨制氫任務。”